Британският футболен регулатор може да получи контрол над хазартните спонсорства

IFR без хазартен мандат – засега

Създаденият наскоро Независим футболен регулатор отговаря за финансовата устойчивост на английските клубове от Висшата лига до Националната лига. Всеки от 116-те регулирани клуба трябва да докаже адекватни финансови ресурси. Въпреки това IFR няма формален мандат над комерсиалните отношения на клубовете с хазартния сектор.

Министърът на културата Лиза Нанди стартира консултации за пълна забрана на спонсорства от нелицензирани хазартни компании. Публичната консултация ще се проведе тази пролет и може да разшири правомощията на IFR значително.

Въпросът е особено актуален, защото хазартните приходи представляват значителна част от бюджетите на много клубове, особено извън Висшата лига. Загубата на тези средства без алтернатива може да застраши финансовата стабилност на десетки отбора.

Настоящата система разчита на саморегулация от страна на клубовете и доброволните ангажименти на операторите. Критиците обаче твърдят, че без формален регулаторен контрол рисковете от прекомерна зависимост от хазартни приходи остават високи.

Спонсорствата: 60 милиона лири годишно

Данните показват, че хазартните спонсорства на фланелки носят около 60 милиона лири годишно на английските клубове. С наближаващата забрана на лога върху предната част на фланелките от сезон 2026-27, операторите пренасочват инвестициите си към ръкави, тренировъчни екипи, LED реклами и дигитални партньорства.

Сред засегнатите оператори е и bet365, който освен във Великобритания е утвърден оператор и на българския пазар. Компанията вече проучва алтернативни формати за видимост в английския футбол.

Операторите подчертават, че няма да се оттеглят от футбола – само ще променят формата на присъствието си. Остава въпросът дали новите формати ще генерират достатъчно приходи за клубовете, за да запълнят дефицита от стотици милиони.

Европейският контекст

Великобритания задава тенденциите в регулирането на хазартните спонсорства в спорта. Испания и Италия вече въведоха ограничения, а дебатът се разпространява и в други европейски пазари.

В България операторите функционират при 25% данък върху брутния приход от хазарт и строг регулаторен режим от страна на НАП. Развитието във Великобритания показва посоката, в която се движи глобалният хазартен сектор – към повече ограничения за спортните спонсорства, но не и към пълно оттегляне на операторите от спорта.

Резултатите от британската консултация се очакват до края на лятото и ще определят модела, който другите европейски регулатори вероятно ще следват. За хазартната индустрия ключовият въпрос е дали IFR ще получи мандат да контролира и комерсиалните отношения с оператори.

За самите оператори преходът от фланелки към алтернативни канали може да се окаже дори по-ефективен. Дигиталната реклама предлага по-добро измерване на въздействието в сравнение с традиционните спонсорства на екипировка.